La table ronde, animée par le directeur de La Tribuna de Albacete, Francisco Javier Martínez García, a examiné le moment actuel que vivent les entreprises face à un éventuel scénario de récession économique et s’il est temps de contribuer également à l’internationalisation comme étapes à suivre, qui bien entendu varient fortement selon le secteur manufacturier et l’entreprise.

María José Parra Jareño, PDG de Parcitank, SA et représentante du Groupe Polalsa ; Antonio Martínez Blasci, président du Conseil de réglementation de l’AOP Queso Manchego, avec Miguel Ángel García Baquero, PDG de Grupo Lácteo García Baquero, et Ricardo Santamaría Burgos, directeur des risques pays et de la gestion de la dette chez Cesce, ont parlé des spécificités de chaque entreprise qu’ils représentent et leurs plans d’internationalisation, qui dans le cas de l’entreprise de Villarrobledo que représente Parra Jareño, varient par rapport aux autres, ainsi que le modèle d’entreprise, puisque la logistique, comme l’a souligné la femme d’affaires, dans votre entreprise et est bien étudié. «Notre produit est basé sur les besoins du client. S’il nous demande un type de réservoir spécifique, nous le faisons toujours selon ses instructions et toujours dans le respect de la loi ; Notre chaîne d’approvisionnement se termine lorsque le réservoir arrive chez le client et est mis en service. Dans notre cas, le transport est essentiel, il fait partie de la traçabilité ; Selon l’entreprise et la commande, nous nous appuyons sur des moyens exceptionnels, ce qui nous oblige à reconsidérer la fabrication d’une partie du réservoir chez le client. Il est également nécessaire d’étudier les voies de transport et de demander des autorisations spéciales et de prendre des voitures pilotes et même à la Gerdanmería française si située en France ou à la Guardia Civil si située en Espagne, ce qui rend les délais de livraison difficiles pour le client ».

Le PDG de Partitank a également évoqué les difficultés et la paperasserie liées à la gestion des documents lors de l’internationalisation d’un produit aussi important que le leur, ce qui implique également la mise à jour et l’évaluation du plan de risque social, « un processus parfois plus important que la fabrication proprement dite des réservoirs ».

Pour sa part, Antonio Martínez Blasco, président du Conseil de contrôle de l’appellation d’origine du fromage Manchego, a indiqué que 15 millions de kilos de fromage Manchego ont été certifiés, dont 30 % sont consommés en Espagne et 24 % aux États-Unis. et le reste pour d’autres parties du monde. En plus d’une analyse du développement des marchés étrangers, il a fait état des problèmes d’exportation, en particulier pour les petites laiteries, pour lesquelles le GI U. est « un bouclier protecteur » et évoque le manque d’occupations d’élevage pour assurer la relève générationnelle.

Tous les participants à la table ont plaidé pour l’internationalisation, « elle doit être une priorité pour les entreprises », et appelant, « Pour les entreprises, l’internationalisation est une croissance et une garantie pour l’avenir ainsi qu’une spécialisation et une augmentation de la production et de la prospérité ». Malgré les barrières actuelles, nous devons continuer à nous concentrer là-dessus », a déclaré l’un des intervenants.