Barcelone, 8. Septembre (EFE). – La Vuelta a España, exemple de ville itinérante qui mobilise plus de 3 500 personnes pendant 25 jours, traduit ses bénéfices à chaque ligne d’arrivée en 500 000 euros par jour, un revenu qui compte beaucoup avec le reste, car au fil du temps Le groupe VB a géré environ 60 000 nuitées d’hôtel au cours de l’ensemble du concours.
Chaque fois que La Vuelta arrive dans une ville, plus de 3 500 personnes profitent de la cuisine locale et y séjournent. Avec leurs homologues, le Tour de France et le Giro d’Italia, ce sont les trois plus grands événements de toute l’Europe.
Pour assurer la tranquillité quotidienne de la Vuelta, une équipe spécialisée de 15 personnes travaille toute l’année pour qu’aucun membre du réseau du circuit cycliste ne soit laissé de côté, que ce soit l’organisation, les équipes participantes, le personnel du départ. et terminer l’assemblage et les médias.
Guillermo Espídos Gozálvez, co-fondateur et directeur général du Groupe VB, explique à EFE comment le Groupe VB s’est développé jusqu’à employer aujourd’hui 115 personnes.
« L’entreprise a été créée en 2009. Depuis 14 ans, nous créons des secteurs d’activité très spécialisés qui se concentrent principalement sur un produit et un type de client très spécifique. Cette spécialisation nous a permis de proposer une solution très agile, flexible et adaptée à chaque client, ce qui fait vraiment la différence.
Afin de gérer les réservations de chambres pour l’ensemble de la caravane de vélos dans autant d’endroits différents, « nous essayons d’arriver le plus tôt possible car le temps presse ».
« La Vuelta coïncide toujours avec fin août et début septembre. C’est une très bonne date pour profiter de la course en personne, mais sur le plan logistique, la gestion est un peu plus compliquée. Il faut être très prudent. » « Surtout avec les hôtels des équipes », explique Guillermo Espídos.
LES CYCLISTES ONT DES BESOINS SPÉCIFIQUES
Et les cyclistes ont des besoins très particuliers, avec une alimentation très soignée et une grande structure de stationnement, car ils voyagent dans des bus, des voitures, des camions avec tous les vélos, des « food trucks » qui deviennent des cantines pour tout. Chariot d’équipement ou d’atelier.
En moyenne, chaque équipe participe à la course avec un bus, 2 à 3 camions, 2 à 3 camionnettes et environ 6 véhicules d’assistance. De plus, comme nous sommes en pleine période des fêtes, tout doit être coordonné longtemps à l’avance, surtout dans les zones touristiques où les hôtels sont généralement complets à ces dates.
L’impact économique de la Vuelta est généralement similaire dans les différentes villes traversées. Le cycle espagnol est une grande chaîne dans laquelle chacun joue un rôle fondamental qui affecte le maillon suivant. Cela correspond à un total d’environ 50 000 à 60 000 nuitées.
Le rendement des villes ne réside plus seulement dans le nombre de nuitées, mais dans toutes les dépenses qui y sont effectuées et dans l’image projetée d’elles, dans laquelle des millions de visiteurs potentiels peuvent découvrir ces villes grâce à la radiodiffusion. Tourner.
L’agence de voyages espagnole VB Group soutiendra également les prochains Jeux olympiques de Paris en 2024 ou la Coupe du monde de rugby, qui débutera également en France en septembre prochain.
En bref, c’est une agence née en 2009 comme petite entreprise de rue et qui s’est développée jusqu’à devenir une position nationale et internationale avec plus de 90 employés et des bureaux en Espagne et au Mexique.
Carlos de Torres
(c) Agence EFE
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